zhongkeyuanlilunwulisuozhengmianlinzheyangdekunjing。zaigaisuozhidingde“shisiwu”guihuazhong,youyigezhongdianbujufangxiangshiguanyukekonghejubianzhongdelilunyanjiu,zheyeshijinmijieheguojiazhongdaxuqiudeyanjiufangxiang。danzhuangcishuo,yanjiusuoxianyouziyuanhennanzaizhegefangxiangshangyinjinyipiyouxiuderencai。“suolifeichangxiwangnenggoumianxiangguojiazhongdaxuqiuweiraozhongdahexinwentizuoyixiebuju、zuzhigongguantuandui,danqiaofunanweiwumizhichui。”tawunaishuodao。中(zhong)科(ke)院(yuan)理(li)论(lun)物(wu)理(li)所(suo)正(zheng)面(mian)临(lin)这(zhe)样(yang)的(de)困(kun)境(jing)。(。)在(zai)该(gai)所(suo)制(zhi)定(ding)的(de)“(“)十(shi)四(si)五(wu)”(”)规(gui)划(hua)中(zhong),(,)有(you)一(yi)个(ge)重(zhong)点(dian)布(bu)局(ju)方(fang)向(xiang)是(shi)关(guan)于(yu)可(ke)控(kong)核(he)聚(ju)变(bian)中(zhong)的(de)理(li)论(lun)研(yan)究(jiu),(,)这(zhe)也(ye)是(shi)紧(jin)密(mi)结(jie)合(he)国(guo)家(jia)重(zhong)大(da)需(xu)求(qiu)的(de)研(yan)究(jiu)方(fang)向(xiang)。(。)但(dan)庄(zhuang)辞(ci)说(shuo),(,)研(yan)究(jiu)所(suo)现(xian)有(you)资(zi)源(yuan)很(hen)难(nan)在(zai)这(zhe)个(ge)方(fang)向(xiang)上(shang)引(yin)进(jin)一(yi)批(pi)优(you)秀(xiu)的(de)人(ren)才(cai)。(。)“(“)所(suo)里(li)非(fei)常(chang)希(xi)望(wang)能(neng)够(gou)面(mian)向(xiang)国(guo)家(jia)重(zhong)大(da)需(xu)求(qiu)围(wei)绕(rao)重(zhong)大(da)核(he)心(xin)问(wen)题(ti)做(zuo)一(yi)些(xie)布(bu)局(ju)、(、)组(zu)织(zhi)攻(gong)关(guan)团(tuan)队(dui),(,)但(dan)巧(qiao)妇(fu)难(nan)为(wei)无(wu)米(mi)之(zhi)炊(chui)。(。)”(”)她(ta)无(wu)奈(nai)说(shuo)道(dao)。(。)
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正因如此,一方面,科研人员的经费宽裕与否并不影响其招聘学生或博后,招聘只看学术水平,比如IPMU为招到全世界最优秀的博后,提供了一份非常有国际竞争力的薪酬;另一方面,青年科研人员也可以自由选择博导和合作导师,并选择自己感兴趣的研究方向,而不必担心导师是否有充足的经费支持。“日本科研人员都不存在非得申请经费才能维持团队存活下去的压力,这给他们提供了一个可以安静做学术的长期稳定的环境。为什么日本的诺奖得主这么多?因为他们的科研生态不急功近利。”庄辞强调。